Leistungen
Drei klar geschnittene Formate — vom Diagnose-Audit bis zur kommerziellen Führung auf Zeit. Du wählst die Tiefe, ich bringe die Mechanik.
An einem Tag analysieren wir gemeinsam eure aktuelle Situation in Marketing und Sales — und erarbeiten konkrete Handlungsempfehlungen und nächste Schritte.
Diagnose deiner Go-to-Market-Mechanik. Positionierung, ICP, Angebotsschnitt, Pricing, Pipeline.
Neue Positionierung, scharfes Angebot, klares Pricing und ein funktionierender Pipeline-Motor.
Auf Zeit: 2–5 Tage die Woche mit Mandat, KPI und Übergabe an das Inhouse-Setup.
Häufige Fragen
Geschäftsführungen kleiner bis mittlerer IT-Consultancies (10–200 MA) und SaaS-Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Produkten — schwerpunktmäßig im M365-Umfeld.
Beides. Ich entwickle Strategie mit der GF und setze sie anschließend mit dem Team operativ um. Kein Folien-Theater.
Erste Hebel ziehen typischerweise in 4–8 Wochen. Strukturelle Effekte (Marke, Pipeline) brauchen 2–3 Quartale.
Als Lead. Für Spezial-Themen (Content, Design, RevOps, Webentwicklung) bringe ich kuratierte Partner mit.
